12月4日，田陈煤矿在调度指挥中心会议室召开十二月份工作会议。矿长杨明、党委书记袁连义，在家领导班子成员及各单位负责人参加会议。
杨明在讲话中指出，11月份，全矿上下认真贯彻落实能源集团和集团公司系列会议精神，以实现年底安全稳定为目标，克服了诸多困难，各专业齐心协力，严抓落实，矿井安全生产形势持续稳定，为完成全年各项工作任务目标，创造了条件、赢得了主动。
杨明要求，十二月份要重点做好五个方面工作。一是突出“严”字，以重典治安的决心，确保年终安全。要持续强化安全从严管理、持续强化安全考核问责、持续强化安全质量标准化建设、持续加强风险辨识和隐患整改、持续强化地面安全管理、持续推进“四自”管理。二是突出“稳”字，以科学准确的组织，实现有序稳产。要合理组织工作面配采，重点加大放顶煤管理和源头控矸；要加强掘进期间顶板管理，严格遵守“小循环、强支护”，后路及时架棚、打设单元支架，保证支护强度；要强化断顶施工安全管理，执行好“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度。三是突出“紧”字，以精细管理的态度，推进挖潜创效。要强化成本管控，树牢“过紧日子”的思想，持续深化“全员降本”理念；要强化经营管控，加大长期债权清收、资产创效和“四金”占用压减力度；要强化洗运管控，坚持产销协同，严格源头管控、煤矸分流等措施落实，加快优化TDS井下选矸系统方案；要强化非煤管控，坚持以效益为中心，持续强化提质增效，提高经济运行质量。四是突出“和”字，以党建引领的优势，构建和谐氛围。要加强党的建设，深入学习宣贯十九届六中全会精神，全面做好年度先进、安全先进和道德模范典型评选；要严抓正风肃纪，加大作风纪律督察力度，突出督察实效；要提升幸福指数，做好困难职工帮扶救助，持续加强“两堂一舍”的贴心温馨服务。五是突出“早”字，以担当务实的作风，谱写新的篇章。要坚持超前谋划，全面落实集团公司领导年度调研时提出的工作要求，进一步转变思想、理清思路，谋划好明年矿井各项安全生产、经营发展工作；要强化作风转变，大力弘扬“三种精神”，增强工作的主动性、自觉性，带头转变作风，带头履职尽责，团结协作、迎难而上，提升工作管理水平，推动各项任务目标高质高效落地。
袁连义结合会议精神贯彻落实及党建重点工作提出三点意见，一是突出政治责任，严抓安全稳定。要认清当前形势，担起政治责任，扎实做好岁末年初安全生产工作；要坚定必胜信心，稳固安全局面，党群部门要通过安全包保、安全宣讲、倡树典型、文体活动等方式拓展教育深度、广度；要发挥联动作用，打造稳定环境，各专业、各单位要用心用情做好“一人一事”的思想政治工作，切实维护矿井和谐稳定的大局。二是突出党建引领，凝聚发展合力。要全面学习贯彻十九届六中全会精神，持续开展好形势任务教育，持续强化党组织基层、基础建设，统筹好各类会议筹备、文件起草工作；要充分发挥党的思想政治工作优势，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，鼓舞广大职工勇往直前的斗志和争先创优的干劲，凝聚担当攻坚的合力，为矿井高质量发展提供坚实保障。三是突出作风转变，强化高效执行。要转变思想观念，持续弘扬“三种精神”，带头倡树“严、真、细、实、快”的工作作风，严格落实各项工作措施，坚决打赢安全生产保卫战和重点工作攻坚战；要创新体制机制，实行工作任务项目化管理，细化工作流程，倒排时间进度，加强全过程监测，确保各项工作按节点推进、按责任落实；要强化督察问责，相关部门要充分发挥职能作用，完善督察推进、责任倒逼、问责问效制度体系，以从严管理、从严考核，打造无缝隙衔接的责任链，促进各级管理人员履职尽责、积极作为。
会议传达学习了集团公司安全办公会议精神，并就相关工作作了重点强调和安排部署。
来源：田陈煤矿
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